Crescer na carreira sendo mulher: 7 lições de quem já chegou ao topo

O que é preciso para crescer na carreira hoje? Para muitas mulheres, a resposta passa por uma combinação de estratégia, resiliência e coragem para ocupar espaços historicamente pensados para homens.

Segundo a pesquisa Panorama Mulheres 2025, publicada pelo Insper, apenas 17,4% das empresas brasileiras têm lideranças femininas – dado inferior à média mundial de 29%.

Por isso, ouvir quem já chegou a cargos de liderança pode fazer toda a diferença. Aqui, reunimos aprendizados práticos sobre a construção de trajetórias sólidas, como combater os desafios diários e quais são as escolhas que impactam sua ascensão. Confira

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Cintia Moreira, CEO da Dengo 

A especialista conta que sua trajetória ensinou que crescer não é sobre seguir um caminho linear ou esperar estar “pronta” para liderar. “Eu vim de uma realidade em que nada era óbvio, e foi justamente isso que me fez desenvolver curiosidade, consistência e coragem ao longo do caminho”, diz. 

Para ela, o primeiro passo é entender que liderança não começa no cargo, mas na forma como você se posiciona no dia a dia Assumir responsabilidade, buscar consistência nas entregas e manter uma postura de aprendizado contínuo fazem toda a diferença. “Liderar também é saber lidar com pessoas. Exige escuta ativa, abertura para diferentes perspectivas e, principalmente, a construção de relações de confiança. A combinação de clareza, firmeza e empatia é o que sustenta uma liderança consistente ao longo do tempo”, completa.

Luana Génot, CEO do ID_BR 

“Crescer na carreira, para mulheres, especialmente as negras e indígenas, não é apenas sobre avanço individual, mas sobre ocupar espaços de decisão que historicamente nos foram negados, o que, direta ou indiretamente, inspira muitas outras”, afirma. Por isso, seu principal conselho é, sempre que possível, não negociar a própria identidade no caminho, mesmo diante de estruturas que muitas vezes não foram pensadas para si. 

“Querem que nos encaixemos, da mudança do cabelo ao tom da voz”, alerta. “Invista na sua qualificação e no letramento racial e de gênero para navegar nessas estruturas, compreenda profundamente o negócio e desenvolva inteligência política e alianças estratégicas, especialmente com quem agrega valor à sua jornada. Tenha sempre em mente que a sua trajetória carrega potência coletiva.” 

Sissi Freeman, CMO da Granado

Segundo a especialista, focar no mérito é o que realmente desbanca qualquer preconceito! “Não se deixe desviar pelas dificuldades do caminho. Sonhe alto, tenha paciência e perseverança. Entenda que cada desafio é uma oportunidade.”

Giovana Orlandeli, Diretora de branding e comunicação de TRUSS, Eudora, Vult e O.U.i Paris

“Um dos principais diferenciais para crescer na carreira é não se limitar ao próprio escopo. Profissionais que avançam são aqueles que buscam entender o contexto, fazem perguntas melhores, conectam áreas e enxergam além da tarefa imediata”, relata.  Para Giovana, ter ambição é importante, mas ela precisa vir acompanhada de consistência, maturidade e senso de responsabilidade. “Crescimento profissional não acontece só pelo tempo ou pelo cargo, mas pela capacidade de aprender, evoluir e ampliar o impacto que você gera dentro da organização.”

Juliana Valeriano, CMO do Grupo NAOS 

Por muito tempo, Juliana acreditou que liderar era ter todas as respostas e nunca demonstrar dúvida. Porém, sua experiência mostrou que crescer está muito mais ligado à escuta do que ao controle.  “Um dos conselhos mais importantes que posso dar é não tentar forçar um caminho, e sim entender o seu contexto e potencializar o seu desenvolvimento e o das pessoas ao seu redor”, afirma.“O crescimento acontece quando você constrói relações de confiança, cria um ambiente seguro para troca e aprendizado e não trata resultados como uma pressão constante.”

Giovana Pacini, Country Manager da Merz Aesthetics

“Antes de pensar em chegar ao topo, é fundamental definir o que isso significa para você. Se ele de fato é um desejo seu ou imposto de alguma forma”, alerta. Para ela, ter clareza sobre o seu próprio ápice é o que orienta decisões mais conscientes e constrói uma trajetória com sentido – o que guia não só o sucesso, mas a realização. “Assuma o protagonismo do seu desenvolvimento e das suas conquistas.”

Juliana Soncini, diretora de marketing Latam da Havaianas

Fotos: Divulgação

Ao longo de sua caminhada, Juliana aprendeu que desenvolver repertório e se colocar em espaços estratégicos faz diferença dentro de uma empresa, mas é preciso não perder autenticidade nesse processo.

“Minha forma de liderar passa muito por inspirar. Tive gestores e gestoras incríveis e hoje tento ser um pouco dessa mistura, sempre com escuta ativa e pensando no desenvolvimento individual das pessoas”, comenta. “Quando você combina consistência, visão de negócio e autenticidade, constrói uma trajetória mais sólida e sustentável no longo prazo.”

Fonte: com informações da Revista Claudia