17 de Maio de 2026

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Mulher em pauta - 26/09/2023

Quando fazem sucesso na carreira, mulheres são vistas como sortudas

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Foto: Reprodução/Google

Um estudo mostrou que é comum confundir sorte com habilidade quando é uma mulher que faz algo bem feito

Historicamente, o conceito de sucesso tem sido ligado a características masculinas. Como resultado disso, quando homens têm sucesso, suas conquistas são normalmente atreladas às suas habilidades inatas, sem qualquer consideração do fator sorte (ou de seus privilégios) para impulsioná-los na carreira.

 

Por outro lado, as mulheres são vistas mais como passageiras passivas nas suas jornadas de sucesso. Então, pode parecer inesperado quando elas têm sucesso. Como se elas tivessem sido simplesmente “sortudas”.

 

Uma pesquisa recente da London School of Economics mostrou que as pessoas comumente confundem sorte com habilidade, especialmente variando entre homens e mulheres. Isso tem consequência em como vemos erros no trabalho, pode servir de base para discriminação de gênero e pode contribuir para aumentar a diferença de remuneração entre homens e mulheres.

 

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O papel da sorte em como vemos erros no trabalho

 

 

Ondas de boa sorte são fáceis de se falar, desde conhecer alguém que vai te oferecer seu próximo emprego até prever corretamente uma desaceleração do mercado. Embora o conceito de má sorte seja menos popular, eles não é menos impactante do que seu oposto. Quando homens cometem equívocos no trabalho, eles mais provavelmente serão vistos como azarados.

 

Mas, quando uma mulher comete um erro, ela tem maior probabilidade de ser julgada de uma maneira mais crítica, como falta de habilidade. Assim, homens podem ser desproporcionalmente recompensados pelo que é visto como habilidade deles do que as mulheres, sem pesar nos fatores ocultos que contribuem para o sucesso deles

 

Ignorar o papel da sorte sistematicamente recompensa o privilégio

 

Fotos: Reprodução/Google

 

Temos a tendência de ignorar a existência da sorte com a crença de que estamos avaliando exclusivamente de acordo com a habilidade das pessoas. Dados mostram que aqueles com poder de recrutar, promover e demitir são propensos a confundir sorte com habilidade quando estão avaliando um talento.

 
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Mesmo que isso não seja feito de forma consciente, essa tendência cria um ambiente no qual as pessoas não têm oportunidades ou recompensas porque tiveram uma trajetória menos favorável. Veja, ninguém quer que lhe digam que não merecem o sucesso que tem, mas todos temos a responsabilidade de sermos críticos em como vemos a meritocracia.

 

Fonte: com informações do Portal Forbes

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