Estereótipos de gênero dificultam atuação de mulheres na liderança, aponta estudo

Mulheres em cargos de liderança ainda enfrentam barreiras invisíveis que podem atrapalhar seu desempenho no trabalho, segundo estudo da Universidade da Geórgia. A pesquisa revela que expectativas sociais e estereótipos de gênero fazem com que elas se sintam pressionadas a agir de maneira mais dócil do que seus colegas homens, o que limita a forma como lidam com a equipe e como tomam decisões.

“Espera-se que as mulheres se comportem de forma flexível, então, para as líderes, descobrimos que é mais difícil para elas dar instruções, definir expectativas e dizer aos outros o que precisam fazer por causa desses estereótipos”, explica Joanna Lin, principal autora do estudo, para o Mirage News. “Se não resolvermos isso, haverá menos mulheres líderes e locais de trabalho menos eficazes.”

O estudo mostrou que os estereótipos de gênero criam um conflito direto no estilo de gestão. Mulheres líderes contaram que têm dificuldade em dar ordens ou esclarecer responsabilidades porque o medo de serem vistas como rudes ou exigentes afeta sua confiança. Entre as expectativas sociais observadas estão apresentar uma postura acolhedora, priorizar o bem-estar da equipe em vez da produtividade e evitar comportamentos mais assertivos.

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“Há inconsistências sobre o que se espera de uma mulher em posição de liderança. Espera-se que você seja afetuosa e amigável, mas também é preciso ser uma chefe direta, diferente do que as pessoas normalmente esperam das mulheres”, explica Lin. Desviar-se dessas normas fez com que muitas líderes se sentissem incompetentes ou ansiosas, e adotar um comportamento mais assertivo aumentou o esgotamento e a sobrecarga, afetando sua disposição para lidar com a equipe.

O estudo, realizado em quatro partes, mostrou que mulheres que precisavam liderar com firmeza, dando instruções ou esclarecendo responsabilidades, apresentavam maior esgotamento depois, o que resultava em afastamento do trabalho e menor disposição para exercer suas funções de gestão no dia seguinte.

Em contrapartida, os homens não apresentaram menos estresse nesses contextos, estando acostumados a serem percebidos como dominantes, assertivos e confiantes. Quando mulheres líderes adotam comportamentos considerados “masculinos”, no entanto, muitas vezes são vistas como menos simpáticas ou acabam sendo mais criticadas.

Fotos: Reprodução/Google

O estudo também mostra que apoio faz diferença. Quando supervisores e subordinados reconhecem o trabalho das líderes e demonstram preocupação com seu bem-estar, elas se sentem menos exaustas e apresentam maior assertividade. Sem esse suporte, os estereótipos continuam sendo um peso e comprometendo sua eficiência no ambiente de trabalho.

“Às vezes, os seguidores presumem que as líderes são menos eficazes ou menos agradáveis, e isso torna dar instruções muito mais cansativo. Nosso estudo mostra que o apoio muda completamente essa dinâmica. Quando funcionários reconhecem e apoiam suas líderes, elas conseguem preservar energia e liderar melhor”, conclui Lin. 

Fonte: com informações Revista IstoÉ