Empreendimento de três sócias reflete expansão do setor de suplementos e bem-estar

O setor de saúde e bem-estar atravessa uma expansão acelerada em todo o mundo. Impulsionado pelo envelhecimento populacional, pela busca por performance física e cognitiva e pela difusão de rotinas de autocuidado, o setor só tende a crescer. Segundo o IMARC Group, o mercado brasileiro de suplementos alimentares alcançou US$3,5 bilhões em 2024. Isso abre espaço para um crescimento relevante: a projeção aponta para quase US$9,4 bilhões em 2033.

Esse panorama de rápido crescimento contrasta com um ambiente regulatório mais robusto: o registro de suplementos junto à ANVISA leva de 12 a 18 meses, além de exigir taxas na faixa de US?$100 a US?$2.060. Esse cenário impõe desafios práticos a marcas emergentes, desde o capital de giro até o tempo para ter produtos devidamente registrados no mercado.

Em um mercado de suplementos em expansão, mas ainda cercado por linguagem técnica e promessas genéricas, três profissionais de formações distintas decidiram fundar, em 2025, a empresa de suplementos Floowe. A administradora Letícia Abraham, a médica neurologista Mariana Goffi e a nutricionista Fabiana Sabatini buscaram traduzir em negócio as dificuldades que também enfrentavam como consumidoras.

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Nesse ambiente de crescimento, marcado por competição intensa e exigências regulatórias, empresas jovens como a Floowe buscam se diferenciar menos pelo tamanho do portfólio e mais pela forma de comunicar e traduzir o cuidado com a saúde. É nesse ponto que a liderança feminina das fundadoras se torna um diferencial perceptível. “A Floowe nasceu de três mulheres e carrega essa visão em tudo: no tom de voz mais próximo e empático, no cuidado com a estética mais limpa e na forma como pensamos produtos para a família toda”, afirma Letícia Abraham, uma das três fundadoras da marca.

Para Mariana, esse olhar está ligado também à prevenção: “É sobre ajudar as pessoas a viverem melhor e por mais tempo, cuidando daquilo que está ao nosso alcance, de forma prática, possível e consistente”.

Histórias que se cruzam

As trajetórias das fundadoras ajudam a explicar o posicionamento da marca. Letícia, diagnosticada com doença celíaca ainda na infância, construiu uma relação de longo prazo com a alimentação e a saúde como estilo de vida, além de acumular experiência em negócios e inovação. Fabiana atua há mais de dez anos como nutricionista e busca soluções que tornem o cuidado menos idealizado e mais viável. Já Mariana trouxe a prática clínica de quase duas décadas: “Como médica, meu trabalho sempre foi cuidar de quem já chega com um problema instalado. Mas é nítido como boa parte disso poderia ser evitada com mudanças na rotina, no sono, na alimentação e, sim, com suplementação de qualidade”, diz.

Com essa soma de olhares, a Floowe estruturou um portfólio de mais de dez produtos. “Queríamos fórmulas que fossem além do trivial: um café que também trouxesse saciedade, com aporte proteico relevante, ou um shot de imunidade que já tivesse creatina, por exemplo”, explica Letícia. Há suplementos multivitamínicos para suporte nutricional amplo, fórmulas protéicas associadas à cafeína voltadas à energia e foco, opções à base de cacau desenvolvidas para auxiliar no relaxamento e no sono, combinações com creatina e antioxidantes voltadas à saúde muscular e à longevidade, além de versões adaptadas ao público infantil, com aporte de vitaminas e proteínas para crescimento e imunidade.

Alta personalização

Fotos: Reprodução/Google

Um dos diferenciais da marca foi a criação do Mix & Match, conceito inédito no Brasil que permite variar sabores a partir de bases neutras como whey, colágeno e fibra prebiótica. O consumidor escolhe entre dez opções de sabor, de jabuticaba a cookies and cream, adaptando o consumo ao gosto do dia. “Isso resolve a queixa de quem enjoa de tomar sempre o mesmo sabor”, diz Letícia.

A chegada da Floowe ilustra como o setor de bem-estar no Brasil abre espaço para iniciativas com posicionamentos mais específicos. Apostar em fórmulas multifuncionais e em uma comunicação acessível é, ao mesmo tempo, um diferencial competitivo e um reflexo de mudanças culturais mais amplas em torno do autocuidado. 

Fonte: com informações Revista IstoÉ